企业应当如何准确掌握市场情况？在SKEMA x 西安交通大学的《创新技巧与领导力》课堂上，Christian教授为学员们详细解答了这一问题。
“你会不会购买某某商品？”
“你是否喜欢某某产品？”
作为消费者，当我们被问到这种问题时，我们往往是“不诚实”的：因为我们往往并不了解该商品的性质，或是不知道自己是否需要这一商品，所以我们的回答极有可能和现实不符。
既然直接提问得不到准确的结果，那么企业应当如何准确掌握市场情况？
快请“MVP”
在SKEMA x 西安交通大学的《创新技巧与领导力》课堂上，Christian教授为学员们详细解答了这一问题。
企业应当向市场投放MVP，从而了解消费者在市场中的真实反应。”
—Christian LINDER
SKEMA商学院Global DBA项目主任（巴黎）
MVP，指最小可行产品（Minimum Viable Product）。以甜甜圈为例，Christian教授向学员们解释了MVP的特点与作用。
MVP要体现产品的主要功能与特色。面粉、白糖、奶油和鸡蛋的简单混合不是MVP——这种简单混合只算得上甜甜圈的原料或是半成品形态。投放到市场的MVP首先得是甜甜圈。
MVP要求快速与低成本。MVP本质上是了解市场的手段，是新产品上市前的避雷工具。只有快速设计并投放市场，MVP才能发挥出其应有的作用。MVP也不以盈利为目的，成本方面需要得到良好把控。
“MVP的表现差怎么办？”
Christian教授强调，MVP的存在就是为了帮助新产品规避风险，其表现无论是好还是坏，都是用来改进新产品的珍贵一手资料……
“MVP”划重点
MVP的主要价值体现在什么方面？我们要明确“成功的标准”——确定衡量MVP价值的指标。
用户有某个问题，我的产品能帮助用户解决这个问题；我的产品吸引力强，用户愿意购买我的产品；市场上没有更合适的替代品……
在MVP试验中，我们要注意检验这些指标。Christian教授指出，管理者需要明确其中的主次关系。如果我们花费太多时间关注无关紧要的方面，很有可能得不偿失。
我们要通过“头脑风暴”，构思MVP的主要特点，并将其“具象化”——给出一个框架、一个草图。Christian教授强调，在这个步骤中我们更要关注主干，细节无需过多打磨。
不止“MVP”
本期《创新技巧与领导力》课堂共持续４天，是创业与创新（大数据与人工智能管理）硕士项目的一部分。
创业与创新（大数据与人工智能管理）
该项目由SKEMA商学院与西安交通大学联合开设，旨在以跨学科方式培养智能时代的创新型人才。
在Christian教授的带领下，学员们从战略思维、组织分析和设计思维出发，在创新技巧与领导力领域进行了深度学习。
这门课围绕企业家精神和创业理论展开，我收获了创新创业的方法论，特别是如何在企业中建立领导力——这是我最感兴趣的。”
—姜同学
我们都是自己的ＭVP
在SKWoL（SKEMA Way of Learning）的指引下，SKEMA的课堂非常强调体验式教学。在实践学习、探索学习和合作学习中，学生能够将知识化为能力，更好迎接时代的变化。
课堂中，学员们组成了若干小组，在Christian教授的指引下，共同分析问题或构思商业计划。大家团结协作，思维的 “火花”不断迸发——无论对于自己还是对于课堂，每位学员都是贡献着自己独特价值的MVP（Most Valuable Player）。
创新创业需要“灵光一现”
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创业与创新（大数据与人工智能管理）项目
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▶ 2020年，法国SKEMA商学院与西安交通大学合作举办的创业与创新（大数据与人工智能管理）硕士学位教育项目（Master of Science in Entrepreneurship and Innovation--Big Data and Artificial Management）获中国教育部批准，并于同年开始正式招生。
▶ 目前本项目已完成四期招生，累计招生240人，已有两届毕业生圆满完成学业，获得SKEMA商学院创业与创新理学硕士学位，并获得中国教育部留学服务中心的学历学位认证。2022年12月，该项目被评为“2022年度陕西省中外合作办学优秀项目”。
▶ 项目秉承“教育面向社会、服务国家需要”的理念，坚持“服务国家创新驱动发展战略、服务数字中国战略、服务新时期教育对外开放大局”。
▶ 本项目致力于通过中法两校的强强联合，优势互补，培养大数据和人工智能管理以及创业与创新的高级管理专业人才，为大数据与人工智能技术插上创业与创新的翅膀，让创业与创新拥有大数据与人工智能的技术硬核，打造科技领域高级管理人才培养模式，为世界高等教育发展积累中国经验、贡献中国智慧！
来源丨西安交通大学管理学院
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